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Formation
Produits et Services
Missions Collectives
La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennieOrganisation et Management
TPM-Total Productive Maintenance (n° 232)
- Objectifs
L'objectif final est de :
- Savoir déployer une démarche TPM au sein de l'entreprise
- Apprendre à voir les gisements de productivité
- Mesurer et optimiser l'efficacité de moyens de production
- Personnes concernées
Toute personne impliquée dans un projet Lean.
- Durée
8 heures - 1 jour
- Animation
Assurée par un spécialiste en Lean Management
- Groupe
De 4 à 12 personnes
- Organisation particulière
Pratique du Lean Management dans l'usine école du CTDEC, composée de :
- décolleteuses
- machine de reprise
- machine à laver
- matériels de métrologie...
- Programme
Définition des différents types de maintenance
Définition de la TPM
- Le rôle de la TPM dans la stratégie de l'entreprise
- De la maintenance corrective à la maintenance préventive
Déployer la TPM
- Mesurer la performance
- Identifier les gisements d'amélioration
- Le TRE/TRG/TRS comme indicateurs de performance
- Les pré-requis à une démarche TPM
Impliquer l'ensemble de l'entreprise
- De la maintenance d'atelier à la TPM dans les bureaux
- Transfert de savoir au service de la production (auto-maintenance)
- Méthode pédagogique
Les participants seront amenés à mettre en oeuvre une démarche TPM sur une machine au cours de la journée
- Documents remis
Support de stage
- Calendrier
A définir
Ouverture de sessions à partir de 4 inscrits
- Tarif
400 € HT par personne