Formation

Produits et Services

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre la notion de pilotage industriel et son importance dans l'entreprise à travers la présentation des différences entre ordonnancement et lancement,
Présenter aux participants les concepts, les idées et les méthodes relatives au planning, en s'appuyant sur des cas concrets,
Leur donner les moyens d'organiser le processus de planification dans leur entreprise et le rôle de chacun dans cette approche.

Personnes concernées: Chefs d’entreprise, responsables logistique, responsables de production, chefs de projet ou chargés d’affaires, responsables planning

Programme

Ordonnancement et gestion de production
- Données techniques utiles
- Les nouvelles fonctions de management
- L'ordonnancement, fonction de productivité directe
- Les 5 niveaux de l'ordonnancement

Les indispensables à un ordonnancement réussi
- Principes fondamentaux de management à appliquer à tout bon ordonnancement
- Les règles de base d'un bon ordonnancement

Les outils de planification unitaire / petite série / gestion d'affaire
- Gantt
- PERT
- Taux de couverture et gestion d'affaires

Méthode pédagogique

Théorie ponctuée de présentation d'exemples concrets de réalisation.
Travail à partir des sorties d’écran et/ou des plannings et/ou des images de l’organisation de la planification, proposés par les participants.

Équipement spécifique: Il est intéressant pour les participants de travailler directement sur leur PC portable (Word, Excel)

Calendrier