- Accueil
- > Formation
- > Conception - Méthodes - Industrialisation
- > Piloter avec succès des actions " 5S " (n° 163)
Formation
Produits et Services
Missions Collectives
La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennieConception - Méthodes - Industrialisation
Piloter avec succès des actions " 5S " (n° 163)
- Objectifs
Permettre aux participants de :
- Connaître et mettre en œuvre la méthode 5S,
- Maintenir un secteur d’activité dans un état rationnel d’utilisation,
- Impliquer et responsabiliser les utilisateurs de l’espace.
- Personnes concernées
Ingénieurs et cadres, techniciens, agents de maîtrise, opérateurs.
Toutes personnes concernées par la mise en place d’une démarche 5S dans l’entreprise.
- Durée
16 heures - 2 jours
- Animation
Assurée par TECFORM,
- Groupe
De 4 à 8 personnes
- Organisation particulière
Les participants sont invités au déjeuner.
- Programme
Définition des 5S
- Les enjeux de la méthode des 5S
- Un préalable essentiel : un état d'esprit
- Le 5S : véritable outil de management
La méthodologie 5S
- Débarrasser/Eliminer
- Ranger / "Chaque chose à sa place"
- Nettoyer / Rendre propre
- Respecter / Organiser / Formaliser
- Promouvoir / Afficher les résultats
Mise en œuvre de la méthode
- Choix du secteur
- Création du groupe de travail
- Action sur le terrain
- Communication
L'audit 5S
- Méthode pédagogique
Etude de poste en atelier.
Une application pratique sur le terrain est souhaitable pour chaque stagiaire.
- Documents remis
Support de stage