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La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennieOrganisation et Management
Mettre en place un système annuel d'entretien d'évaluation (n° 108)
- Objectifs
Etre capable de mettre en place et de faire vivre un système d'entretien d'évaluation.
Etre capable de mener un entretien d'évaluation.
- Personnes concernées
Toute personne susceptible de mettre en place un système d'entretien d'évaluation dans son entreprise.
Toute personne susceptible de mener des entretiens individuels.
- Durée
16 heures - 2 jours
- Animation
Assurée par Jean-Pierre WARCHOLAK, Consultant formation coach
- Groupe
De 5 à 10 personnes
- Organisation particulière
Les participants sont invités au déjeuner
- Programme
- Principes généraux sur ce qu'est la compétence
- Principes généraux sur la philosophie des entretiens annuels d'évaluation
- Présentation de grilles types issues de différents secteurs d'activité
- Construction d'une grille spécifique pour le secteur d'activité avec détermination des critères d'évaluation
- Techniques de conduite d'un entretien annuel d'évaluation
- Les conditions de réussite d'un entretien, son exploitation dans le temps comme outil de management
- Méthode pédagogique
L’animation est structurée selon le schéma suivant :
- 1/3 : savoir de base à acquérir
- 1/3 : exemples issus de l’expérience de l’intervenant
- 1/3 : exemples apportés par les stagiaires
- Documents remis
Support de stage