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Formation
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La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennieOrganisation et Management
Mettre en place et piloter un plan de formation (n° 123)
- Objectifs
Acquérir des outils pour préparer et mettre en œuvre un plan de formation cohérent avec la stratégie de l’entreprise.
- Personnes concernées
Toute personne ayant en charge la préparation et le suivi d’un plan de formation.
Tout encadrant ayant à proposer le plan de formation qui concerne son équipe.
- Durée
16 heures - 2 jours
- Animation
Assurée par Jean-Pierre WARCHOLAK, Consultant formation coach
- Groupe
De 5 à 10 personnes
- Organisation particulière
Les participants sont invités au déjeuner.
- Programme
- Notions générales sur la compétence
- Comment déterminer les compétences requises par l’entreprise
- Comment déterminer les compétences réelles des salariés
- Structure d’une grille d’entretien – détermination des critères
- Utilisation des données issues des entretiens annuels d’évaluation
- Utilisation des définitions de fonctions
- Elaboration d’un cahier des charges de formation
- Exploitation du plan de formation sur l’année
- Méthode pédagogique
L’animation est structurée selon le schéma suivant :
- 1/3 : savoir de base à acquérir
- 1/3 : exemples issus de l’expérience de l’intervenant
- 1/3 : exemples apportés par les stagiaires
- Documents remis
Support de stage