CTDEC.COM : Centre Technique de l'industrie du Décolletage

Formation

La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennie

Organisation et Management

Les outils du management au service du technicien (n° 156)

Objectifs

Acquérir des techniques concrètes dans les domaines de la communication et du management pour développer l’efficacité et la performance de son équipe.

Personnes concernées

Responsables d’équipes de l’industrie mécanique : Responsable d’atelier, responsable de secteur, régleur, chef de batterie, responsable contrôle, responsable logistique

Durée

37,5 heures - 5 jours

Animation

Assurée par Michel Papet,  ASCENTIEL

Groupe

De  6  à  12 personnes

Organisation particulière

Les participants sont invités au déjeuner.

Programme

Le manager : un relais et un leader !

  • Définir le rôle du manager dans le contexte des acteurs et partenaires de l’entreprise, de l’amélioration continue et de la nécessité de gérer le changement
  • Identifier les qualités d’un bon manager

Pratiquer « la communication ajustée » pour conduire des échanges constructifs

  • Avoir envie de créer et d’entretenir un esprit d’équipe
  • Comprendre l'origine des tensions et des conflits pour pouvoir les gérer et les prévenir. Intégrer le principe du « Ménage à trois »
  • Pratiquer l’affirmation de soi. Maîtriser l’écoute active et le questionnement
  • Savoir expliquer, informer et rendre compte

 

Croître en leadership

  • Faire un point « juste » sur ses pratiques managériales
  • Déterminer et décliner des objectifs « M.A.L.I.N.E.S. »
  • Définir et assumer les priorités de sa fonction
  • Entretenir au quotidien la motivation de ses équipiers pour atteindre des objectifs
  • Savoir manager d’anciens ou de nouveaux « collègues »
  • Faire « grandir » et apprendre à déléguer
  • Savoir encourager, féliciter, recentrer ou recadrer selon les résultats obtenus

 

Réunir et résoudre

  • Organiser, animer et assurer un suivi de réunion de travail
  • Choisir et décider de mettre en oeuvre une méthode et des outils « de base » de résolution de problèmes (méthode I.D.A.M., recueil de données, Pareto, brainstorming, CQQCOQ, Métaplan, bilan économique, vote)
Méthode pédagogique

Alternance d’exposés théoriques, de démonstrations et de réalisation d’exercices à partir de situations concrètes proposées par les stagiaires ou par l’animateur.

Documents remis

Support de stage

Calendrier

28, 29/05 + 11, 12, 26/06/2008

Tarif

1700 € HT

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