CTDEC.COM : Centre Technique de l'industrie du Décolletage

Formation

La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennie

Organisation et Management

Lean - Implication Dirigeants (n° 231)

Objectifs

L'objectif final est de "donner envie" aux dirigeants d'initier une démarche de Lean Management dans leur entreprise pour :

  • Amener les dirigeants à comprendre les différents aspects et la puissance du Lean Management
  • Faire prendre conscience du potentiel du Lean Management
  • Susciter des questionnements, brasser les paradigmes, se poser les bonnes questions, voir différemment
Personnes concernées

Dirigeants de TPE/PME

Futurs Pilote LEAN

Cadres de TPE/PME

Durée

10.50 heures - 1.5 jour

Animation

Assurée par un spécialiste en Lean Management

Groupe

De 8 à 12 personnes

Organisation particulière

Pratique du Lean Management dans l'usine école du CTDEC, composée de :

  • décolleteuses,
  • machine de reprise,
  • machine à laver,
  • matériels de métrologie...

 

Les participants sont invités au dîner du premier soir.
Programme

Un après-midi pour présenter les concepts du LEAN

  • Les enjeux du Lean, pourquoi changer ?
  • L'efficacité vue par le Lean
  • La maison Lean, les fondations et les piliers

 

Une journée pour déployer le Lean dans une usine représentative des métiers du décolletage

  • Apprendre à voir les gaspillages : la chasse au 7 Muda's
  • Quelle stratégie pour améliorer l'efficacité de l'usine ?
  • Elaborer un A3 stratégique au rythme du PDCA
  • Découvrir les principes et valeurs du Lean pour éliminer les gaspillages et améliorer les performances
  • Apprendre à comprendre ce qui se passe en visualisant le flux de valeur ajoutée de l'entreprise
  • Comprendre la finalité des outils en visualisant leur impact sur les flux et les résultats de l'usine
  • Le Lean Management pour des performances durables ou comment amener la culture de progrès permanent
  • Comment engager une démarche Lean chez vous ?
  • Le rôle du Lean Manager (mission et programme de formation)
  • Attentes de l'entreprise en matière de Lean
Méthode pédagogique

Alternance de théorie en salle et de pratique dans une usine non lean.

Les participants vont produire pendant 25 min avec de nombreux gaspillages, des retards et beaucoup de non qualité.

Puis, ils vont définir leur stratégie Lean, transformer une usine type en usine Lean et vont pouvoir en mesurer l'efficacité au cours d'une deuxième phase de production

Équipement spécifique

-

Documents remis

Support de stage

Calendrier
  • 9 (après-midi), 10 septembre 2010
  • 7 (après-midi), 8 octobre 2010
  • 18 (après-midi), 19 novembre 2010
  • 9 (après-midi), 10 décembre 2010
Tarif

650 € HT par personne

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