Formation

Produits et Services

Objectifs

Faire prendre conscience aux participants de l'importance de mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord,
Leur apporter des idées précises et concrètes sur les principaux indicateurs à mettre en place dans le cadre de la gestion et de l'organisation d'une activité et/ou d'une entreprise à partir d'exemples tirés de projet en entreprise,
Les faire réfléchir sur leur propre tableau de bord de gestion d'une activité et la manière de le mettre en place.

Personnes concernées

Responsables ou animateurs des fonctions :

Programme

Conception d'indicateurs et tableaux de bord
- Conception des indicateurs
- Conception d'un tableau de bord

Mise en place et organisation d'un dispositif de tableaux de bord
- L'organisation d'un dispositif de tableau de bord
- Tableaux de bord et système d'information
- Organiser le dialogue de gestion autour du tableau de bord
- Conduire le projet de tableaux de bord

Début d'analyse et de construction d'indicateurs et de tableaux de bord spécifiques
- Réflexion sur les ressources à mesurer et gérer
- Types et présentation d'exemples d'indicateurs adaptés
- Début de construction d'indicateurs spécifiques
- Début de construction d'un tableau de bord de gestion

Méthode pédagogique

Théorie ponctuée de présentation d'exemples concrets d'indicateurs et de tableaux de bord d'entreprise,
Début de construction sur PC, à partir de grille Office 2000, d'indicateurs et de tableaux de bord adaptés et spécifiques à leur entreprise.

Équipement spécifique: Il est intéressant pour les participants de travailler directement sur leur PC portable (Word, Excel)