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La formation : enjeu essentiel pour la prochaine décennieOrganisation et Management
Conduire un projet - Maîtriser une méthode et des outils (n° 158)
- Objectifs
Acquérir une méthode et des outils pour préparer, conduire et suivre un projet.
- Personnes concernées
Chefs de projet, membres d’une équipe projet, responsables études, méthodes désirant avoir une vision globale de la gestion de projet et en maîtriser les principaux aspects.
- Durée
30 heures - 4 jours
- Animation
Assurée par Michel PAPET, ASCENTIEL
- Groupe
De 6 à 12 personnes
- Organisation particulière
Les participants sont invités au déjeuner.
- Programme
Définir et organiser un projet
- Identifier les points clés d’un projet
- Savoir définir un objectif « M.A.L.I.N.E.S. » et un indicateur associé
- Identifier les grandes phases d’un projet
Gérer les ressources, le coût et les risques d’un projet
- Savoir planifier un projet. Maîtriser les notions suivantes : tâches, réseau PERT, diagramme de GANTT, marges, jalons, chemin critique
- Identifier les risques et maîtriser leur impact
- Gérer les coûts d’un projet
Maîtriser les relations avec l’équipe projet et les parties concernées
- Le rôle et les qualités du chef de projet
- Encourager, recentrer, recadrer les membres de l’équipe projet. Savoir gérer les relations avec les parties externes au groupe projet
- Se réunir pour planifier et suivre l’avancement d’un projet
- Savoir capitaliser l’expérience et célébrer les réussites
- Méthode pédagogique
La méthode, les concepts et les outils de management de projet sont illustrés grâce à un JEU
- Documents remis
Support de stage